关于提示词方法的实测记录，不是从别处抄来的结论。
把同一提示词为什么结果不同当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
很多人对长文档怎么喂进去的第一印象是麻烦，真正做过一段时间后会发现，麻烦集中在开头那几天。把开头拆细，后面会顺很多。…
把多轮对话的收敛技巧当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
如果时间很紧，只看前两节就够。剩下的部分等到真正动手时再回来查，比一次读完更有效。…
见过太多人把让输出可直接用做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
把表格化的提示词写法当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
关于提示词的版本管理，市面上流传的说法不少，其中相当一部分只在理想条件下成立。下面写的都是能在家、在普通工作日里落地的部分。…
这篇不打算说服谁。把需求翻译成机器语言这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以一次失败的提示词复盘的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
从零写一个可用提示词的门槛其实不高，难的是把它放进已经排满的日程里。这一节先解决位置问题，再谈方法。…
把提示词库怎么建当成一个要长期维护的系统，而不是一个要完成的任务，判断标准会完全不同。…
见过太多人把提示词的四段结构做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。…
写这篇的原因很简单——问的人多，回来的答案却常常是「看情况」。看什么情况，才是真正需要说清的部分。…
这篇不打算说服谁。给例子比讲道理有效这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
这篇不打算说服谁。角色设定到底有没有用这件事，愿意做的人自然会做，需要的是一个不别扭的顺序，以及知道在哪些条件下该停。…
先把前提说清楚：输出格式怎么约束的效果和条件强相关。同样的做法，换一个环境、换一个时间点，结果可能完全相反。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以分步骤拆解任务的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
很多人对避免一次要太多的第一印象是麻烦，真正做过一段时间后会发现，麻烦集中在开头那几天。把开头拆细，后面会顺很多。…
先承认一件事：没有人能一直保持状态。所以少用形容词多用条件的设计要包含「状态差的那天怎么办」。…
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